Сделать запрос
Вход для клиентов

Чтобы войти в личный каби- нет введите логин и пароль.

Логин:
Password:
Forgotten password

Производственные мощности

Давно уже прошло время, когда считалось, что производство в Азии не в состоянии обеспечить достаточное качество продукции. В настоящее время можно подобрать производство, которое будет удовлетворять наперед заданным как технологическим параметрам, так и качеству, срокам и так далее. Причем во многих областях. Можно посмотреть вокруг себя, внимательно поизучать окружающие предметы и понять, как много разнообразных изделий производится в Азии.

С учетом избытка рабочей силы, другой системы налогообложения зарплат, другого уровня зарплат и затрат, часто, перенос производства в Азию приводит к экономии в разы по сравнению с производством в других регионах, в том числе и в России. А с поправкой на принципиально иной подход к труду у азиатских рабочих и следующему из этого четкого соблюдения технологических правил и норм, количества брака на выходе получается в разы меньше.

Например, в производстве печатных плат и их последующей пайке, за счет переноса производства печатных плат в Китай, а пайки на Тайвань, удалось сократить примерно в 3-4 раза стоимость производства печатных плат и в 4-6 раз стоимость пайки по сравнению со стоимостью аналогичных услуг в России. При этом производственный брак, несвязанный с ошибками в документации, упал с 7-10% до 0,5-1% .В данном проекте возможно было дальнейшее снижение брака за счет организации процедур функционального тестирования, но заказчик решил, что данный процент брака для него приемлим, так как изделия проходят финальную сборку в России и там же производится окончательное тестирование.

Мы рассматриваем каждую задачу по организации производства в Азии, как отдельный проект. Для координации работ по данному проекту мы создаем на внутреннем сайте компании отдельный раздел для рабочей группы, в котором собираются все задачи, переписка, документация и все, что относится к проекту. Мы создаем рабочую группу из наших специалистов и специалистов заказчика, которая в состоянии принимать решения по необходимым вопросам. Клиент всегда может зайти на этот портал и увидеть состояние дел по проекту, все отчеты, графики, планы и прочую необходимую и полезную информацию

В общем случае, процесс переноса производства в Азию разбивается на следующие этапы. Конкретное содержание каждого этапа разрабатывается и согласовывается в каждом конкретном случае. Для примера приведены возможные шаги этапа Поиск производства

  • Поиск производства
    • определение технических, технологических, качественных и иных требований к производству
    • определение географических требований к производству
    • определение необходимости в поставщиках сырья, материалов, компонент
    • определение требований к процедурам контроля качества
    • определение иных условий и параметров, влияющих на подбор производителя
    • поиск производителя, проведение предварительных переговоров, проверка, что отобранные производители соответствуют заданным условиям
    • проведение переговоров и подписание протокола о намерениях с определением всех вопросов, которые надо решить на следующей стадии
  • Подготовка производства
  • Пробное производство ( образцы, установочная партия и так далее)
  • Запуск серийного производства

В зависимости от конкретного проекта, мы можем контролировать серийное производство, можем передать контроль команде заказчика, можем создать для заказчика локальный офис и передать все функции по контролю производства и всю информацию о проекте.

Независимо от того, рассматриваете ли Вы возможность переноса производства в Азию или уже решили, что это надо делать, или же Вас просто интересует более подробная информация по этому поводу, свяжитесь с нами, мы с удовольствием ответим на любые вопросы, выполним проект целиком или подключимся к проекту на любом этапе. Стоимость и сроки подобной услуги определяется в процессе переговоров. Расскажите нам о Вашей задаче...

Наши партнеры